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組織勢力與“平台”--《如何致富》之四十五

湯本

 商海很險惡,創業者不小心就會被吞沒。人生的海洋也不是那麼風平浪靜,因為涉及利,因為涉及性,也有殺身成禍的災難。近幾年,筆者有兩個朋友以及一個朋友的朋友殺人自殺、勞累而死以及患憂鬱癥自殺,足可見在自由的美國,在資本自由競爭謀利的美國,如果你自己不保護好你自己的權益,如果你自己沒有一個強化的身體和頭腦,如果你沒有一個生存與發展的平台,你就會被無情淘汰,你的致富夢會成為泡影,你的生命因為惡性競爭者的踐踏,因為自我的脆弱,變成紙灰在虛空的陰間世界飛揚。

上面三個不同原因死亡的人,都是智商很高的人,都是企圖心事業心很強的人,都足可以各寫一本書來敘述探討他們的經歷和死因。其中兩人,已經很有成就,是因為資本主義的無情傾軋和"社會主義"在海外中飽私囊的腐敗與丑陋剝奪,他們或拔槍而起,面對由于自己的輕信而無法起訴的不公和欺蒙和掠奪,殺人自殺;或嘔心瀝血,又病又累而死。他們死,很多原因,或找錯組織;或失去組織,失去人生(賺錢)平台,是重要悲劇原因。 

因此,回到本文的主題﹕組織勢力(institutional effort)與“平台”(platform)。談到組織勢力,不由得想起“找組織”這個詞。“找組織”是在上世紀六十年代前五年在中國大陸的革命電影和革命回憶錄中最常見的詞,通常是指一個與地下組織失去聯絡的女革命者或者進步青年,歷經千心萬苦,去“找組織”。因為沒有黨組織,“她個人的力量就十分微薄”,找到組織才能有依托,在事實上有一口飯吃,在在革命組織中的口頭表忠心上是“發揮自己的作用”。今天,每一個大學畢業的青年,找工作就是早組織。因為他的才能和工作能力,只有融入一個資本增值的組織勢力和“平台”,他才能存活,才能賺錢。

大約在2002年,美國著名新儒學大師、哈佛大學杜維明教授在電話中與筆者長談,他提到“institutional”的條件,對學者專家的重要作用。他的話,啟我深思,令我難忘。今天,任何人,如要創業致富,都要面對自己如何依賴或者籌組組織勢力與“平台”的重任。

因此,如果不懂得善用組織,善構創業平台,十有八九要失敗。

致富,先“找組織”,這是一項重要的經驗。當自己的條件並不成熟的時候,在沒有精心籌劃之前,不應該輕易跳進商場,打個滾,不是受傷,就會負債累累。有的從此一蹶不振,甚至永遠翻不了身,窮困潦倒一世。

求穩並不都是壞事。例如,一個在美國政府做事的中層職員,賺到美元八、九萬,即相當于年薪十幾萬,因為二十幾年或者三十年後的退休工資,是退休前工資的三分之一甚至百分之六十五的左右,將是一個相當舒適的晚年。

美國著名理財專家Suzy就多次諄諄告誡舉債讀書的年輕人,要借“勢”(這個“勢”就是組織和平台)發展自己,在條件成熟之前,不要輕易跳入自創職業的艱難歷程。但也有人因此陷入朝九晚五,把一生最可貴的創造精神、創業致富精神全部消耗在平庸的工作中。這當然更為可怕。

當然,這種守家守業的保守性能夠保全你不負債,平安度一生,但不能保全你能夠創業成功致富。美國理財專家Suzy是針對美國的百分之八十五的觀眾和讀者,講這一番話的。但不是針對百分之十五的有創造活力和各種能力和條件的觀眾和讀者,更不是針對有特殊才能的千分之一,萬分之一,甚至百萬分之一的人才。

象比爾.蓋茲這樣的人才,可能就是就是幾十億分之一。他的才能,他的創造力,他對電腦電子事業的天才般的創意和預感,使他能夠對自己的自信,具有百分之百的信心,具有百分之千的勇氣,具有百分之萬的力量。因此,他放棄學業,冒著風險,自創事業,他沒有組織,自己就是組織,他沒有平台,自己就是平台。他的奇想創造,就是他偉大的創造性和致富的平台。他的自創事業的道路不僅是正確的,而且是唯一正確的道路。今天,比爾.蓋茲--一個大學沒有畢業的人才,其智慧及財富超過了成千上萬個哈佛大學畢業的博士。

因為,比爾.蓋茲能夠與上帝對話,他知道上帝的思考。我們都在上帝手中。每一個經商的人,略有良知,都應該知道自己也不能逃脫上帝之手。

比爾.蓋茲全人類全世界只有一個。但全世界以及華人社會致富成功者,並不僅僅是少數。事在人為。如筆者在《如何致富》之四十三一文中介紹的殷鼎博士在商場的成功經驗,他是從純學者轉行成功的典範。殷鼎最重要的經驗,創業之初,重視組織和平台的重要性,不要單打獨斗,借助組織的力量,借用其他商務平台力量,又保持自己的活力,遇到機會就全然跳出,自己成為老板,穩步成為開創自己商務投資的組織,建構自己的創業致富平台,用自己的經濟力量,運作資本,開始自己的真正精彩人生。

 
 

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