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把資產變為資本--《如何致富》之四十七

湯本

 筆者在《如何致富》之四十五一文中,小結筆者朋友殷鼎--海歸派資本家的最重要的成功經驗,他在“創業之初,重視組織和平台的重要性,沒有單打獨鬥,而借助組織(公司)的力量,借用其他商務平台力量,又保持自己的活力,遇到機會就全然跳出,自己成為老板,穩步成為開創自己商務投資的組織,建構了自己的創業致富平台,用自己的經濟力量,運作資本,開始真正屬于自己的精彩人生”。

這里有好幾個問題,什麼叫平台?如何運作資本?資本在哪里?要創業,資金在何處?

平台在你心里。在市場競爭中,平台是沒有固定定義和形式的。筆者認為,川普的至理名言,“經商是藝術”,是非常有啟示意義的。藝術是需要有創意的,而商務經營,既需要對宏觀的經濟環境和形勢,有深刻了解和把握,也需要對已經存在的商機,具有慧眼。發現是藝術,把握商機,構築創造平台,把平庸市場現實升華為成功的商務經營,也是藝術。發現,靈感,創造,成功--出色的商務經營,與出色的藝術創造,別無二致。

這一篇,筆者就談談一個普通的美國中產階級華人John,如何把資產變為資本,成功積累了第一桶金的真實故事。

John的第一條最重要的經驗是在兩市(房市、股市)中,重視房市,經營房市,而絕不參與股市。他認為,人口不斷增加,土地是有限的,房地產價格會有起伏,但使終是在起伏中上升,低點高于上一個低點,高點高于上一個高點。但股市不確定的,個人的資金在股市中,猶如大海中的蝦米小魚,稍有不慎,便會被其他不要說是鯊魚,就是中魚大魚,一口吞噬。

他在美國房市最低落的時候(1994-1996年)分別購入兩座獨立房(別墅),都有花園,一座還有游泳池。面積都在2500-2600平方尺,購進時貸款,他當時的策略是,用好信譽少付底金(down pay),雞蛋放在兩個筐里,把有限的現金分別作為底金放在兩個房子上,兩房當時房價都在20多萬美元,都有兩到三車庫(不算居房面積),其中一房是在南加州最好的學區,現在飆升到60萬及78萬。

John 的第二條最重要的經驗把資產變為資本,資本是可以滋生利潤的,資產不能。他一直自居一房,出租一房。幾年下來,積累了可觀的分期付款與出租收入之間的差額純收入。今年,他的兒子入長青藤聯盟大學,學區好對他已沒有意義,他賣掉一房,扣掉尚未付清的貸款,套現(Cash out),他純獲五十萬美元,並獲得夫妻房產淨收入不超過50萬美元免稅的益處。

他現在又將第二座房子出租,每月2,600美元租金,自己和妻子租了一套兩室兩廳的海景公寓,換了居住環境,不僅心情非常好,每月還有600元租金差額的收入。自己因為租房,還可以抵一部分稅。他又注意到,2005年10月24日,伯南柯(Ben S. Bernanke),美聯儲會格林斯潘的接班人,將持續格林斯潘的金融、利率政策。在南加,一部分地區的房價已到飽和,不再上升。他現在握有近百萬的現金,期待著房價下降時,再進入市場,無論購房自住還是購公寓樓投資,然後委托優秀房產管理公司管理,自己“坐享其成”,成為名副其實的房地產資本家。

每一個人都有房產,這是您的資產,但當您不動腦筋時,資產永遠只是資產,不會成為資本。而只有把商務經營當成需要付出創造性心血的人,才能把資產變為資本,走出創業致富,不靠工薪過活的第一步。

 
 

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