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把資產變為資本--《如何致富》之四十七
湯本
筆者在《如何致富》之四十五一文中，小結筆者朋友殷鼎--海歸派資本家的最重要的成功經驗，他在“創業之初，重視組織和平台的重要性，沒有單打獨鬥，而借助組織（公司）的力量，借用其他商務平台力量，又保持自己的活力，遇到機會就全然跳出，自己成為老板，穩步成為開創自己商務投資的組織，建構了自己的創業致富平台，用自己的經濟力量，運作資本，開始真正屬于自己的精彩人生”。
這里有好幾個問題，什麼叫平台？如何運作資本？資本在哪里？要創業，資金在何處？
平台在你心里。在市場競爭中，平台是沒有固定定義和形式的。筆者認為，川普的至理名言，“經商是藝術”，是非常有啟示意義的。藝術是需要有創意的，而商務經營，既需要對宏觀的經濟環境和形勢，有深刻了解和把握，也需要對已經存在的商機，具有慧眼。發現是藝術，把握商機，構築創造平台，把平庸市場現實升華為成功的商務經營，也是藝術。發現，靈感，創造，成功--出色的商務經營，與出色的藝術創造，別無二致。
這一篇，筆者就談談一個普通的美國中產階級華人John，如何把資產變為資本，成功積累了第一桶金的真實故事。
John的第一條最重要的經驗是在兩市（房市、股市）中，重視房市，經營房市，而絕不參與股市。他認為，人口不斷增加，土地是有限的，房地產價格會有起伏，但使終是在起伏中上升，低點高于上一個低點，高點高于上一個高點。但股市不確定的，個人的資金在股市中，猶如大海中的蝦米小魚，稍有不慎，便會被其他不要說是鯊魚，就是中魚大魚，一口吞噬。
他在美國房市最低落的時候（1994-1996年）分別購入兩座獨立房（別墅），都有花園，一座還有游泳池。面積都在2500-2600平方尺，購進時貸款，他當時的策略是，用好信譽少付底金（down
pay），雞蛋放在兩個筐里，把有限的現金分別作為底金放在兩個房子上，兩房當時房價都在20多萬美元，都有兩到三車庫（不算居房面積），其中一房是在南加州最好的學區，現在飆升到60萬及78萬。
John
的第二條最重要的經驗把資產變為資本，資本是可以滋生利潤的，資產不能。他一直自居一房，出租一房。幾年下來，積累了可觀的分期付款與出租收入之間的差額純收入。今年，他的兒子入長青藤聯盟大學，學區好對他已沒有意義，他賣掉一房，扣掉尚未付清的貸款，套現（Cash
out），他純獲五十萬美元，並獲得夫妻房產淨收入不超過50萬美元免稅的益處。
他現在又將第二座房子出租，每月2,600美元租金，自己和妻子租了一套兩室兩廳的海景公寓，換了居住環境，不僅心情非常好，每月還有600元租金差額的收入。自己因為租房，還可以抵一部分稅。他又注意到，2005年10月24日，伯南柯（Ben
S. Bernanke），美聯儲會格林斯潘的接班人，將持續格林斯潘的金融、利率政策。在南加，一部分地區的房價已到飽和，不再上升。他現在握有近百萬的現金，期待著房價下降時，再進入市場，無論購房自住還是購公寓樓投資，然後委托優秀房產管理公司管理，自己“坐享其成”，成為名副其實的房地產資本家。
每一個人都有房產，這是您的資產，但當您不動腦筋時，資產永遠只是資產，不會成為資本。而只有把商務經營當成需要付出創造性心血的人，才能把資產變為資本，走出創業致富，不靠工薪過活的第一步。 |
