tblt.gif

Tang Ben Forum

Chinese Software

美國.洛杉磯

tangben@tangben.com

 

紅裝商領王新紅

創業雜誌提供

在南加州華人工商界,一提起華美集團,幾乎是無人不知,無人不曉,為了瞭解這家企業迅速崛起的創業故事,本刊記者對享有“紅裝商領”之譽的華美集團年青的總裁王新紅女士作了專訪。當記者驅車前往位於La Mirada市的華美集團採訪時,我們驚喜地發現在位於南加州洛杉磯縣和橙縣交界處的這個城市,竟佈局著這麼一片繁榮商業區:道路整潔寬敞、環境優美高雅、交通便捷安全。而華美集團公司總部就坐落在這裡。氣派非凡的大樓、鮮明的公司標誌和優美的園林設計,一下子吸引了我們的目光,我們的女主人公和她的華美集團的故事就發生在這塊風水寶地之中。

一九八九年:她從中國走來

在這個世界上,不論是什麼樣的人,都會有自己獨特的生命歷程,以及有自己獨特的生命軌跡。

王新紅也是一樣,她出生在中國大陸新疆,卻是喝長江水長大的。可以這麼說,是古城南京那一方水土,養育了新紅,並給她提供了人生最初的成長舞臺。

回想當年,王新紅的父母親為了他們共同的人生理想,分別從山東和江蘇奔赴新疆建設兵團,並在那裡生育了新紅。無疑地,在新紅的生命裡,既有著北方人的豪氣與膽魄,也有著江南人的精明與娟秀。正是基於這種優秀的基因組合,才使我們這個世界又多了一個出類拔萃的商界奇才。

然而,在南京讀書成長的歲月裡,新紅並不知道她將來會在商界做出傲人的業績來。因為與其他同齡人一樣,她從小學讀到中學,又從中學讀到大學,全然沒有想到有朝一日會棄文經商,因為她在大學讀的是純文字的新聞專業,在一家省級新聞單位一做就是四個春秋。照理說,在一般人看來,這樣一份工作與這樣一條人生道路,無論怎樣說也不算差了。但是,這個鐵飯碗在她與讀經濟學專業的先生相識時起,似乎就要發生變化。由於她先生才高出眾,於一九八九年初便考中美國加大博士生班,並先期赴美攻讀。留在南京的王新紅一方面記掛著先生,另一方面也在積極申請赴美陪讀。

經過一段緊鑼密鼓地奔波,終於辦成了赴美陪讀的一切手續,在與先生分手不到三個月,他們就在美國異地相逢了。一九八九年,這對新紅來說是一個十分特別的年頭,就在這一年,她完全告別了自己的過去。也許是命運的安排,也許是神的帶領,這一回可不像兒時從天山腳下回到南方的都市南京,這一回可是跨過了國界,由中國遠渡重洋,來到了陌生而又神奇的美利堅合眾國。前面的路究竟怎麼走?自己的生活究竟應當怎麼過?新的事業又在何方?……這一切的一切,都擺在了新紅面前:是挑戰,但其中也包含了機會。

天生麗質:在摸索中挖掘出經商天份

與當年所有從大陸來美的人士一樣,王新紅剛一踏上這片神奇的土地,著實讓她興奮了一陣,不錯,靠著先生豐厚的全額獎學金,生活無憂無慮,可以不必外出打工。但是,隨著逗留天數的遞增,這種新奇感漸漸被新的環境所困擾:人生地不熟,連個電視廣播也聽不懂,我能在這裡做什麼?過去的所學到此似乎已百無一用……。

然而,王新紅不是一個耽於幻想,自怨自艾的留學生太太,而是一個勇於向現實挑戰的人。她清醒地意識到千萬不能做鳥籠裡的金絲雀,一定要快快地飛出鳥籠,學習在天空中自由翱翔。那麼,從何起步呢?就像許許多多留學生太太所經歷的一樣,王新紅邁出的第一步是白天做Baby Sitter,利用晚上時間去成人學校學英文。無疑地,為了今後的長遠發展,迫在眉睫的是如何紮紮實實地學好英語。她學英文與眾不同的地方是不局限於成人學校的學習,而是能者為師。就連她所照料的美國小女孩也成了她的好老師。那純正的發音和清脆的童聲,給王新紅留下了可資模仿的美好記憶。電視節目更是成了她的好老師。初看電視節目時,只是覺得美國的節目拍得挺好。可是慢慢地,新紅看出了門道,她跟著節目的情節走,融入節目中,不追究中文的意思,不循中文去理解。這樣經過一段不長的時間,直到有一天開車上高速公路,打開收音機,她簡直不能相信自己竟已聽懂絕大部分英文廣播了,她開始意識到自己終究要在美國站立起來,以遂自己的夢想和抱負。

Baby Sitter做過之後,她又去先生讀書的學校UCLA餐廳打工。此時的打工她已不滿足於掙點買車、吃飯的錢,而是將此當作又一次英語實習的好機會。起初,新紅雖然英文聽力不錯,但講話還是結結巴巴的。餐廳見她這樣,就讓她到後面切菜,可王新紅卻偏要到前臺和學生打交道。光麵包的名稱就有二十幾種,冷盤也有三十幾種,佐料又有十幾種,客人一點菜,她竟一時不知所云。

王新紅是個不會被困難嚇倒的人,她畫了許多麵包、冷盤、佐料的形狀,白天念,晚上背,硬是勝任了前臺的工作。無意間王新紅還學到了美國的食文化,現在每逢和美國客人出去吃飯,點菜地道得叫客人驚訝。

王新紅在過了語言關之後,自感可以向美國主流社會出發,就去參加一般大學開設的為期半年的工作訓練課。這種課教她如何用電腦、打字、接電話、文書歸檔,三個月後,王新紅在一家華人開的船務公司找到第一份辦公室工作,實現了到美國後的第一個願望。

她看中該公司的嚴格訓練,他們的口號是:百分之九十九等於零。文件要打錯一個字都要重新來過。對王新紅來說,這是一個很好的開始。嚴格的訓練養成了王新紅認真負責,腳踏實地的辦事風格,後來她去了另一家貨運公司做管理工作,在一派雜亂的工作環境中王新紅以自己的工作條理性脫穎而出,從進口部負責人做到辦公室經理,業務量急劇上升,老闆外出或者出國的時候,甚至將整個公司都交由新紅管理。而且令新紅自己也感到不可思議的是,只要是和王新紅通過電話的客戶,幾乎百分之九十九都能留下,這使得新紅對自己的管理才幹與推銷能力有了初步的發現。就是這種發現為日後創辦自己的公司,埋下了伏筆。

王新紅真正的自我發現,是在進入一家頗具規模的美國報關行做事之後,由於語言障礙已消除,又有精深的業務基礎和管理能力,將新紅未來的發展方向進一步確定下來。在報關行工作,使新紅接觸到無數的報關種類,為了熟悉業務理論,王新紅還不斷在職進修和上專業培訓班。有一次,共八十名學員,最後畢業才三十餘人,王新紅正是其中唯一的華裔女性。由於她勤於學習、刻苦鑽研,不僅深奧難懂的美國海關法規從頭讀到尾,而且特別擅長處理食品、紡織品類疑難雜症,對反傾銷產品也能瞭如指掌。在美國的運輸行業中,以中小企業居多。大多數企業只集中於或是貨運,或是報關,或是倉儲的部分。而員工的工作通常是局限於某一部分的某個環節。幾年工作下來,王新紅各個部分各個環節都熟悉,她驚奇地發現自己可以像串珠式地把各個不同的環節連接起來,並加以融會貫通。對外,王新紅瞭解到對客戶應提供專業且又全面的服務;對內,公司各部門的運作和協調,她也能得心應手地駕馭自如。包括空運公司、海運公司、報關公司,多年的磨練,新紅對自我價值的估價發生了實質的變化。

紅裝商領創業路

創業雜誌提供

在當今商業競爭日趨加劇的時代,勝利者只是少數,大多數只是雲雲眾生,失敗者也不計其數。如果我們每個人都可以輕而易舉地取得成功,都能如其所願變得富有,這個世界真是太完美了。事實上,我們生活得並不那麼容易,總是充滿曲折、痛苦與失敗,那些取得進步的人就是不斷排除困難、不斷前行、最終到達成功彼岸的人。王新紅的創業歷程,就是一個成功創業者的最真實的寫照。

無疑地,王新紅自我潛能的發揮,除了經過工作實踐的提升,還得益於對西方管理理論和知識的執著鑽研。她說:”要在美國社會取得長足的發展,必須學習西方的管理知識,創業也許要靠機會,但管理是要講究學問。”所以多年來,她一直是手不釋卷,勤於攻讀。但是,王新紅讀書有一個特別的地方,就是她時時把書上的知識與工作實際聯繫上,從來不是盲目讀書。她常常告誡自己和同事,一個人過去即使有再多的輝煌,如果不再學習,追求新東西,那就是放棄。一個不肯學習的人是沒有希望的。然而,無論是工作經驗的積累或是管理知識的增長,它們都是外部的表現。最最重要的基礎乃是在於王新紅對事物的堅持不懈。一旦她明確確定自己所要實現的目標,她即能形成一種堅定的信念,以驅動自己,決不放棄。

就在美國公司工作期間,王新紅的美國同事們在同她共進午餐時,不止一次談到新紅雖然不是專職銷售員,但銷售業績卻比專職的還要好;雖然不是專業報關師,但專業知識和水準不比他們差;雖然不是公司執行主管,但管理的實際工作能力卻很強。因此她們認為王新紅有自己開辦公司的潛質和天賦。王新紅聽了同事們的這些評語後,開始並不當一回事,只是一笑而已。但在不知不覺中也開始思考起這個問題來:我真的有經商天份?如果是真的,我該自己創業嗎?終於有一天,王新紅的一位美國女同事認認真真地向她提出了合夥開辦公司的事情。新紅的這位同事幹報關這一行已有十幾年的歷史,而且還擁有報關師執照。在幾次言談之後王新紅終於點頭同意了,由於新紅來自東方,她來自西方,故將新公司命名為“East-West Associates Inc”,二人約定,開辦公司的啟動資金將由新紅的同事利用其父一筆不小的退休金來支援。正是在這位美國女同事的鼓勵下,遂激起了王新紅自己想當老闆的念頭,二人在談妥資金、公司名稱、公司選址等一系列具體問題之後,便一起搜集資料,看好房子,列完計劃。就在要和房東簽租約的前一天晚上八點鐘,那位美國女同事突然打電話告訴新紅,說她不想做了。其理由是說她特別喜歡旅遊,每三個月都要外出觀光遠足,她怕新公司一開張,至少兩年內不會有餘暇。再加上她現在的薪水已很不錯,因此不想另起爐灶與新紅合夥幹了。聞聽此言,對新紅來說不啻是晴天霹靂。她放下電話,眼前一片昏暗,好似夢想剛做起來就破滅了。

就在新紅遭受這一打擊之後,她先後去了另外幾家美國報關公司應徵發展中國市場的職位。經過數次接觸,新紅感到這幾家美國公司雖然想做中國的生意,但由於對中國缺乏瞭解對中國的市場是霧裡看花,不是反應太慢,形成不了決斷,就是裝備較差,設備老化看了之後,令新紅很失望。走到這一步,王新紅思前想後,遂決定豁出去一定要自己做。

自己隻身一人要開公司,首先遇到的最大困難就是資金匱乏。找老美的金融咨詢專家,咨詢來咨詢去,結論是預計在新開業三年內不會有錢賺。當然,理論上的推算並未將其中包含的眾多商機考慮在內,據新紅自己的推測,真正要做起來,其中好多商機不僅存在,而且是無窮的。雖然咨詢結果令人沮喪,但這未打消她自己開公司的念頭。怎麼辦?於艱困之處,新紅與先生在家裡熱烈地討論起來。所幸兩年前購得一房,先生對新紅的勇氣除了欣賞而外,還多了一層耽心。新紅表示,“不管,先做起來再說”,於是在她先生的支持下,二人就用自己的房屋做抵押,向銀行貸了款。

王新紅第二天就把辦公室設在風景迷人的曼哈頓海灘商業區,第一個月租金連押金一下子交出六千元,與美國海關和FDA聯網的電腦軟體又花去二萬六千元,同時還高薪聘請在美國報關行做了二十五年的專家,副總裁前來任職。前洛杉磯海關關長也應邀擔任華美報關行的特別顧問,幾經磨難與周折,由中國大陸旅美學人太太創辦的第一家報關行終於誕生了!實現了到美國後的第二個願望。令人更覺欣慰的是,華美報關行新開張不到三個月,就已將所有投資收回,因為在公司開業的第一個月,王新紅與自己所聘的兩名美國職員就爭取到了一定數量的客戶。在這種高起點的基礎上,到了第三個月,帳上就已出現了盈餘,這怎能不讓新紅興奮呢?看來,當初自己出來創業,這條路還是走對了,而且還要堅定不移的走下去。

春華秋實,光陰荏苒。華美報關的客戶從剛開始的三十多家很快猛增到數百家,公司規模不斷擴展,將原先專精的報關業務迅速擴展為包括國際運輸、倉儲在內的全方位一條龍服務。在華美集團麾下,雲集了一批資深專業的優秀人士,他們秉持“顧客至上”的原則,熱情服務客戶。在華美集團所印製的精美業務手冊上,明確標示,“我們的目標是:保持最優秀的專業服務,運用最先進的電腦設備,完善國際貨運服務網絡,提供品質一流的服務。我們的服務宗旨是:華美集團真正成為進出口商後勤保障,急客戶所急,想客戶所想,提供最安全快捷的‘門到門’服務”。

現如今的華美,每年的營業額已高達二千萬美元,王新紅所開創的事業真的紅紅火火地繁盛起來。回顧華美創業所走過的短短幾年路程,無論是起步時的資金籌措,還是日後鳥槍換炮式的大搬遷,這其中都少不了她先生的支持、理解、切磋和砥礪。如果說“在每一個成功的男人背後都有一個偉大的女性”這句話在大多數場合下是有效的話,那麼,對王新紅這位成功的女性企業家來說,在她的成功背後也絕對少不了她的那位學習經濟學理論,研究區域規劃的先生。無論是當初的房屋抵押貸款的籌集還是去年五月前後將公司從原址搬到現在的地址,這其中都包含了夫婦二人精誠合作與戮力同心。

在訪問中,她的先生將新紅與他之間的關係比喻為油門與剎車之間的互動。在許多時刻,新紅身上體現出敢打敢拼的氣質,而先生則扮演頭腦冷靜,時不時還要潑潑冷水,減減速的剎車角色。就在公司大搬遷之前的一個月中,為搬遷還是不必搬遷,夫妻二人各執己見。從先生的觀點看來,在目前時刻公司維持原有規模,呆在原址比較好,不必搬往其他地方;而在新紅敏銳的經商直覺中,她認為遷往新址現在正是時候,她所選定的La Mirada地區,正當橙縣、爾灣和工業市這三個產業帶相互位置的焦點,而且與機場、海港兩地距離適中,交通十分便利,再加上此地擁有八萬餘呎的巨型倉儲,這對華美的發展來說,是十分有利的硬體條件,加之中國大陸入關在即,新的商機將會紛至踏來,對此,亦應早做準備。因此,她力主搬遷新址。結果,剎車和油門達到了協調統一。華美集團搬到新址過後,對於新紅的遷址決斷,差不多所有同行與同仁都認為新紅是太冒險了。在這種情形下,新紅仍然義無反顧,堅決按自己的理想和計劃去做,結果證明,經過這一年多的實踐下來再作檢視,這個油門還是加對了。事後,新紅在談到她的力排眾議之舉時,對於搬遷風險她自己也是胸中有數的,只不過對於發展速度的要求她比別人更迫切、更瞭解罷了。從內心講,新紅對丈夫的倚重是無時不在的,來自先生的理解與支持,是她這個油門能加和敢加的可靠保證。

東方式人文精神與西方式管理的珠聯璧合

王新紅卓爾不凡的秉賦,不僅表現在她所創辦的華美集團超常規地快速發展上,而且王新紅的經營之道或管理方式也有其獨特之處。

從你一走進華美集團的大廳,就讓你有令人溫馨和賓至如歸的感覺;會議室內布滿了獎狀、賀詞和各種各類的運輸報關專業證書。看著大廳的佈置就如品味華美的品質和效率。辦公室內業務繁忙但卻井然有序,員工的精神狀態特佳;走進偌大的倉庫,堆滿的貨物排列得整整齊齊。再緻細的觀察一番,記者發現,甚至每位員工桌上文件的擺設都循著同樣的方式有規則地排列著,這不禁使人感嘆公司管理者的獨到匠心。

在寬敞的會議大廳內,隔著明亮潔淨的玻璃窗,望著窗外碧綠的草坪和大馬路上車水馬龍似的來往卡車和貨櫃,王新紅總裁向記者侃侃而談其經營理念。

對於華美集團而言,其用人選才十分強調專業、專長和敬業。她對於員工的要求首先是心理素質好;其次是不輕言放棄;再就是應懂得如何與人合作,保持團隊精神。在王新紅的管理理念中,始終把人與人之間的合作精神放在首位。除了盡其所能地將西方管理的規範、透明、公開以及程式化等基本精神貫徹在公司日常活動中,在利潤分成方面,她也一體遵照,絕不含糊。在她督促下,華美制定了多項獎勵法則,比如獎勵獨到見解而非盲目順從、獎勵辦事簡潔而非人為複雜、獎勵注重質量而非一味求快、獎勵忠實專業而非心轅意馬,等等。一方面,如果員工無法直接體驗到諸如“利潤”與“質量”等大而抽象的目標時,他們就難以實現這些目標。可是,在另一方面,員工努力工作的目的應該不只是追求直接的獎勵,還需要得到許多精神的東西,如稱贊、認可,或是尋求集體工作的快樂,以及分享個人無法做到而能從集體獲得的成功。它使人滿足,充滿樂趣,這樣,員工才有持久的衝動。有了這勁,連接電話的聲調都不一樣。上班真快樂,生活有希望。試想,在這種精神狀態下工作,那工作質量還會差得了嗎?

王新紅在接受本刊記者採訪時特別強調,華美集團十分重視業務操作規範化和制度化。公司給員工實行定期的培訓(包括新員工的培訓和正式員工的業務知識和服務質量訓練),並要求證書化。比如:駕駛堆高機的員工必須要有合格執照,處理危險品貨物要取得危險品操作證書,倉庫安裝先進的警報系統和電腦檢測系統,報關部門配置與海關連網最先進的硬軟體設備,國際物流部門配置可供客戶直接上網查詢貨物追蹤的網絡系統,等等。令記者印象十分深刻的另一件事,是在王新紅督導下所制定的員工手冊,在記者採訪過的所有華資企業中,很少見到像華美集團那樣詳盡、明確的員工手冊,詳細的部分具體到諸如出差補貼、伙食補貼的費用,以及工間休息等細節。在記者緻細翻閱了這份涵蓋了公司方方面面的規章制度和員工福利條例手冊後,不無感慨:王新紅的華美集團走的真是體現西方管理理念與東方人文精神的管理之道,而且這種結合達到了珠聯壁合的境界。

我們還瞭解到,為了真正體現西方管理模式所強調的服務至上的品質,王新紅不惜重金聘請前海關關長和最富有經驗的美國專家處理報關業務,為報關師們配備最先進的電腦系統,以利於直接與海關連網,幫助客戶直接查詢有關訊息,以加速清關時效。為了絕對做好客戶服務,她還專門開設了免費查詢海關稅率、稅則專線,供客戶方便使用。她不時地提醒各部門的主管和員工,華美是一個大小客戶兼顧的公司,對所有客戶一律平等對待,應最好地體現我們東方的人文精神,即急客人所急,想客人所想,站在客戶的立場上多為客戶著想。

為了不斷提高員工們的服務質量,她設置培訓中心,每兩周都要讓員工接受一次培訓,以及時學習和掌握最新的海關規則;同時,也在客戶服務技巧方面力求不斷有所改進。在培訓方式上,既有請進來(如請有關專家、學者來公司授課),也有走出去(即有直接到外面去聽課或參加有關研討學習)。她還站在客戶的立場,為客戶瞭解有關海關法律法規提供專業講座。由王新紅親自主持的健康食品進出口研討會,多次請到美國FDA的專業人員和律師專門為客戶舉辦國際貿易法專題講座,每次都吸引了成百位的進出口商踴耀參加。此外,華美還多次舉辦了“商標法、專利和版權”以及“進出口海關程序”等有關研討會。或許正是由於這種替客戶著想的精神,才真正實現了把到手的客戶變成爬牆虎,粘著不肯走的企業管理目標。很多中國大陸赴美的華資企業,面對截然不同的美國市場體系,難免有迷失自我的感覺。他們的貨物有時缺少商標;有時發票內容不全;或包裝不合格;或發票內容和貨物不符,在通關時,往往搞得焦頭爛額。正是當他們處於山重水覆疑無路的困境之時,找到華美,便意味著找到了柳暗花明的又一村。

王新紅在公司經營中另外一個獨特之處是她過人的溝通協調能力以及獨到的商業眼光。在一個公司裡,員工需要知道老闆期望他們做些什麼,老闆也需要知道員工對自己有何期望。所以與員工坐下來相互交流,表達自己的期望是相當至關要緊的。我們在訪問過程中注意到,王新紅總是很認真地聆聽別人的意見,善於與人溝通。她有相當的主見,但卻十分尊重別人的意見。有多少次,員工的不成熟意見一時不能被公司採納,王新紅反而去鼓勵員工堅持繼續提出意見,直到能被公司採納。她頗有感觸地說:“這就是華美精神,這樣知難而不退的員工才是真正的華美人。”

繼往開來譜新篇

王新紅和她的華美集團在短短的幾年內迅速崛起,成績傲人,聲譽卓著。但她卻是十分低調又十分謙虛。說起她和華美的成功故事,她表示,她之所思所慮,全在於如何為挖金礦者提供最好的工具,最好的裝備。王新紅給自己的公司定位是:“我們是給挖金礦的人提供工具,提供裝備的人”。對於挖金礦的人來說,這些裝備和工具是他們必須具備的。因此,只有他們用這些裝備挖到了金礦,做成他們的事業,他們才會源源不斷地補充和更新他們的裝備。而對於提供裝備者來說,只有為挖金礦者不斷挖到金娃娃而慶幸,而祝福,她才能和他們一起分享一個又一個新的成功。在王新紅的比喻中,所謂挖金礦者,就是指那些進出口商,他們為了做好自己的跨國貿易,從世界各地將各類物品運到美國這個全世界最大的市場上來,因此,他們對報關、貨運、倉儲的需要是十分倚重的,對服務質量的要求也是愈來愈高的。而且在眾多的同類服務公司中,誰的服務好?誰的服務全?誰的可信度高?以及誰的客戶多?這都是需要真刀真槍幹出來才能見分曉的。

回首以往,王新紅與華美集團的同事都不無感慨:華美在短短的數年內能將一個起步時僅有三個職員,辦公室占地僅三百呎的小報關行迅速發展成擁有近四十個職員,占地達八萬多呎,且集華美報關(EAST-WEST ASSOCIATES INC.)、華美國際物流(EAST-WEST LOGISTICS INC.)、及華美保稅倉儲(EAST-WEST CFS INC.)為一體的華美集團。這不能不說是一個傳奇!然而,王新紅對此並不滿足。她想得更深更遠。她深知,只有創造才能進步。王新紅是這樣講的:“今天我們所處的商業時代是一個生存與成功的時代;而要獲得生存和成功,必需要有一種特別的創造力。如果工作之中沒有不斷的創造,我們就會變得平庸。”

展望嶄新的二十一世紀,王新紅娟秀的臉龐蕩起了自信的笑容。正是由於王新紅為人正派,以及她在企業界的傑出表現,她的創新精神再加上她熱心公益的性格,在二○○○年十二月召開的美中工商協會年會上,她被公推為第五屆美中工商協會會長。這對王新紅而言,是她事業和生涯發展中一個新的起點。她深知,個人的成功是微不足道的;而只有當個人的成功與眾多華人企業家的成功聯結在一起時,它的表現才有意義。美中工商協會正是這種力量的結合。王新紅告訴我們說:“美中工商協會成立於一九九六年,是由一大批成功的中國旅美新移民企業家和專業人士組成的商業團體。這批企業家在校園裡學業有成,在商場上縱橫馳騁,代表著改革開放後的新一代中國人嶄新的形象。”

由於新紅的當選,刷新了過去幾屆會長全是男性,沒有女性的記錄。擔任美中工商協會會長的工作,對於王新紅來講與其說是一種榮譽,倒不如說更是她在新世紀面臨的新的責任和挑戰。對此,她是勇於面對,樂於接受。雖然在上一屆協會上新紅已任副會長,但她對如何將該協會辦成真正名符其實在商言商的“工商”界的商會,以及發揮該協會在融入美國主流工商界的同時,如何做好將美國主流工商界與中國主流工商界聯繫起來的紐帶作用等一系列問題上,一直在思考,在尋求創新和突破。為此,作為本屆會長,她投入了巨大的精力和物力,悉心推動會務、發展新會員、參與僑社活動和開展面向主流社會的商務活動。這也是新紅一個新的夢:真正架起美中兩國經濟貿易發展的橋樑,譜寫二十一世紀中國人在美創業的新篇章。她說:“我們愛中國,因為她是我們的父母之邦;我們也愛美國,因為她接納了我們,給了我們施展才能的寬廣舞臺。我們要和不同族裔、不同膚色、不同階層的朋友們共同建設一座座金色的橋樑,攜手共創輝煌的二十一世紀!”

華美集團崛起的成功歷程,已經向人們說明,作為華美集團的掌舵人,王新紅懂得如何抓住機會、確定方向、運籌帷幄。面對嶄新的二十一世紀,新紅更是充滿必勝的信心,繼往開來譜寫新篇章。她不止一次說道:“中國加入WTO對我們所有華商來說是一個千載難逢的機遇”,為此,她多次前往中國,在那裡又增布了十多個點,真正成了開拓大陸市場的急先鋒,成了名符其實的“大陸通”。這也正體現了她要在中、美兩國的主流社會之間牽線搭橋的良好夙願。

如今的華美集團,其服務網絡除擴展到中國大陸、香港、台灣,以及德國、義大利、英國、法國等歐洲的主要國家外,還相繼在舊金山、紐約等地建立了自己的代理網絡,其服務項目也日臻完善,從報關、退稅、FDA產品、稅率、稅則咨詢,到空運、海運、卡車服務、內陸運輸、貨物保險、貨物索賠,以及到海關保稅倉儲、政府倉儲、倉儲貨物集散運輸,可以說一應俱全,裝備精良,只等著五洲四海的客戶光臨探寶,去挖出更多、更大的金礦。

王新紅的華美集團如今正朝著全球性國際物流企業與專業國際咨詢公司的方向闊步前進。願新的千年,新的世紀給王新紅帶來更多、更美好的希望與夢想,祝福華美集團架起國際貿易往來一座又一座的金橋,迎來更加光輝燦爛的明天。

 

論壇主頁

今日短評

快訊快評

今日幽默

今日妙語

新聞述評

網友論壇

縱論天下

脫口秀

兩個兩岸

獨語天涯

咖啡廳

人生自白

美國筆記

景涵文集

天才兒童

西雅圖夜話

網友漫筆

楓葉傳真

劍橋偶拾

美國札記

千里帷幄

情詩欣賞

燕山夜話

千載清謠

瑞典茉莉

聚焦香港

澳洲思絮

洛城夜話

創業雜誌

法律世界

新科技

網友來函

喜馬拉雅

財經趨勢

自由言論

華府鉤沉

星條旗下

社區服務

日耳曼專稿

銀幕縱深

硅谷清流

 

 

 

對本網站有任何建議或有任何體會要與大家分享,請發往 tangben@tangben.com

一九九九年七月二十二日正式上網
Copyright © 2000, 2001, 2002 TANG BEN