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日本精密生產線移往台灣內情

毛峰

因地震核災大幅虧損的日本公司,四分之三計劃外遷﹐松下、日立、佳能等多家知名企業選擇台灣,開展精密工業合作,謀求尖端技術轉型。日方繞開中國大陸,其實是擔心中國企業對高科技極強的模仿能力。

以先端製造著稱於世的日本企業,力圖在強震核災中浴火重生。日本各大企業今年四至六月的經營業績雖因大地震等影響大幅虧損,但一度被「震斷」的汽車和電子零部件製造供應鏈至七月底基本恢復,企業設備投資與海外併購重現熱潮。在構築「製造王國」、「品質金牌」的最新版圖中,日本企業謀求向更前沿技術轉型,剝離並瘦身已不佔優勢的白色家電產業,也形成了高端製造業向外轉移的新動向。

據《日本經濟新聞》對一千四百多家骨幹企業的調查顯示,今年度日本企業設備投資總額將達二十三萬億日圓(約合一千八百億美元),較去年增長百分之十六。其中海外投資激增百分之三十五點七。另據統計,今年上半年日本企業實施海外併購多達三百零八宗,同比增長百分之二十七。併購金額近三萬億日圓,同比增長百分之五十九。其中製造業佔七成,創下歷史最高紀錄。日本商工會會長岡村正對亞洲週刊說,在全國擁有一百三十五萬家日商會員企業中,目前有半數以上正在考慮將其企業遷移到海外,其中不乏原來只在日本生產、擁有獨特先端技術的企業。

日本經濟產業省對大型企業的調查顯示,有四成三的日本企業考慮將生產及技術研發轉移到海外。在家電與汽車用精密小型馬達生產製造上佔據世界第一的日本電產社長永守重信說:「日本高端技術製造業移師海外將勢不可擋。」

值得關注的是,在新一輪日本高端製造向海外扎根的熱潮中,一直被視為最大市場的「世界製造工廠」中國大陸卻悄悄遭到排斥。松下集團旗下的松下電子器件公司最近宣布投資一百億日圓在台灣桃園地區建設新工廠,擴大生產其獨自研發的智能手機關鍵零部件的高性能樹脂多層基板,其生產能力較目前月產一百五十萬塊翻一番。在單反鏡數碼相機領域佔據市場首位的佳能公司也斥資一百億日圓,開始在台灣台中市的嘉義縣建設佔地達七萬平方米的新工廠,以期把原來在福島生產的高端數碼相機及鏡頭的生產線搬遷過來。台灣也是佳能在海外唯一的一個生產高端相機及鏡頭的基地。

照相機業遷台灣大馬

尼康公司一直把關鍵製造技術放在日本本土,今年大地震造成其在東北地區仙台、宮城、櫪木等地的四家工廠全部停產,受損嚴重。最近,尼康在其高端產業轉移中沒有選擇將其仙台工廠遷移到中國大陸,而是選擇了馬來西亞。該公司企劃專員透露,之所以迴避在中國設廠,主要是擔憂尼康獨特新技術可能流失。同樣,三井金屬公司也將其在日本國內上尾工廠生產的智能手機重要原料的電解銅箔生產線落戶到了馬來西亞。

此外,日本電子業巨頭的日立顯示器公司正在與台灣鴻海精密工業展開合作,通過轉讓其優秀技術,手擴大生產中小型液晶面板,搶奪世界市場的最大佔有率。日本瑞薩電子則在與新加坡商談將汽車專用的半導體生產線移交給新加坡跨國代工企業。東芝集團也在與韓國三星、美國Intel等公司共同開發新一代半導體製造技術。JX日礦日石資源公司八月五日宣布將投資五百億日圓與韓國最大石油企業SK合作,在蔚山廣成市建設新的高端石化產品的生產基地。為了與生產轉向海外的日產汽車步調一致,日產旗下從事變速箱業務的捷特科決定於今年在泰國建立新的生產基地。另外,日本一些鋰離子充電電池廠商也謀劃海外建廠。

日本拓殖大學經濟學教授朱炎對亞洲週刊說,日本新近出現的高端製造技術外移,實際上也是日本產業結構調整,搶佔更多市場份額的重要一環。其主要原因是日本大地震令一些重要的電子、汽車等零部件供應鏈發生斷裂。特別是核電洩漏事故後,不僅福島核電站被毀,其他地區一些停機檢修後的核電站也難以動,造成電力供應不足的長期化以及不穩定,給生產企業帶來較大困擾。在日本產能不足,為確保「訂單」,逼迫其只能向海外轉移高端技術維持經營。其次是日圓持續大幅升值,令越來越多企業難以忍受,紛紛陷入經營困境。抓住機會擺脫重負,尋求發展新路徑,走出去成為了一種必然選擇。

日本築波大學產業社會學博士蔡林海認為,這次轉移的主體是日本所掌控的全球高端製造業的部分,與以往將高能耗高污染的低端產業轉移到人力成本低廉的包括中國大陸在內的東南亞等國不同,日本在進行這次轉移時是不計成本的,所以中國大陸所具有的人力成本較低的優勢也就並不突出了。實際上,日本產業界非常清楚,中國大陸才是它最大的海外市場,而且中國大陸也十分希望日本能{把高端製造轉移過來。但是日本產業界為了不讓高端製造的產品被貼上「中國製造」的標籤,又不想失去中國大陸這個大市場,於是就把高端製造轉移到中國大陸的周邊地區。另一方面,日本產業界擔心中國大陸企業有非常強的模仿拷貝能力,保護知識產權的意識又比較薄弱,如果把高端製造轉移到中國大陸,其高端製造技術工藝有可能會流失。

伴隨著日本高端製造業加速海外生產,日本家電業巨頭的松下、東芝、日立、索尼等公司也加緊了各自技術升級轉型。有破有立,各大公司通過剝離在市場不佔優勢的白色家電產業,力爭向更上游的前衛電子消費技術領域挺進。擁有五十年電視機生產歷史的日立公司八月三日宣布將放棄難以與韓國三星等亞洲國家競爭的電視機生產業務,其在岐阜縣的電視機生產線將在今年內外包給台灣廠商。

電視洗衣機生產移大陸

七年來在電視機生產上一直處於虧損狀態的索尼公司日前也表示將與其他公司結盟,重組其電視機產業。為減少虧損,近兩年來索尼已出售了三家電視機工廠,現有四家工廠則是今後要重組分包的對象。同樣,日本夏普公司也逐漸放棄在大尺寸液晶面板上投資,避免與韓國等電子同行無謂纏鬥。

松下公司在收購了三洋電機後躍升為日本第一大家電商並由此展開了產品和技術優勢整合。七月二十八日,松下決定將旗下三洋電機最傳統的主力產品電冰箱、洗衣機等白色家電業務全部轉讓給中國海爾集團,總交易額為一百億日圓。

轉型後的三洋將專注於把重心轉向在世界領先的太陽能電池板和充電電池等領域,與松下在新技術能源產品的開拓上形成強勢互補。海爾集團這次收購的是三洋在日本及印尼、馬來西亞、菲律賓和越南的九家公司。其中包括在日本從事研發、生產和銷售的三家公司。

收購完成後,海爾在日本市場將實現「Haier」和「AQUA」雙品牌營銷,在印尼等上述東南亞四國的市場上,海爾在運營「Haier」品牌的同時,還享有在指定期間內營銷「SANYO」品牌的權利。

負責這項併購的海爾集團副總裁杜鏡國表示,收購三洋電機白電業務是海爾整體發展戰略中的重要一步,標誌著海爾在日本以及東南亞地區將形成兩個研發中心、四個製造基地以及六個地域的本土化市場營銷架構,實現未來可持續的成長。併購三洋白電業務,對海爾與三洋都是雙贏。亞洲週刊

 

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