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華爾街模式害了日本

毛峰

美國反對華爾街貪婪腐敗的抗議聲浪延燒到日本,激起日本各大媒體反思:日本絕非「世外桃源」,不能「隔岸觀火」,阻止美國華爾街金融巨鱷以「資產階級獨裁獨享」的金融霸權對全球經濟秩序破壞,嚴防社會貧富差距擴大和失業率攀升,也是日本社會和經濟復興面臨的重大課題。日本各大媒體的評論指出,美國年輕人佔領華爾街的抗議行動顯示,三年前美國雷曼兄弟破產引發次貸危機的金融風暴至今遺害無窮。它不僅破壞了美國實體經濟,造成社會失業率激增,貧富差距兩極化,而且也嚴重拖累了日本經濟復甦,令日本企業和國民也成為了受害者,痛苦不堪。

受二零零八年美國金融危機打擊,日本當年度負債超過一千萬日圓而破產倒閉的企業激增至一萬六千多家,其中更包括了四十五家上市企業,創下戰後六十多年來的最高紀錄。二零零九年日本對美國包括汽車在內的多種產品出口額急劇下滑,同比銳減了百分之三十八點五,對美出口首次從戰後穩居日本第一大國跌入對中國出口之後。受此影響,日本國內失業率在二零零九年曾達到百分之五點六的單月最高紀錄,二零一零年的平均失業率達到了百分之五點一,其中二十五歲以下年輕人的失業率更高達百分之八。這雖然比美國年輕人失業率的百分之十八要低,但對日本這個高就業率國家來說,已經是一個嚴重的社會問題。

日本經濟始終以出口為主導,美國引發的全球金融危機重創了日本對外出口,帶來製造業萎縮,日圓大幅升值,企業經營業績惡化,裁員增加。去年日本全國就業總人數為五千一百一十一萬人,完全失業人數達到了三百三十四萬人。在完全失業者中,失業時間長達一年以上的長期失業者有一百二十一萬人,較前年又增加了二十六萬人。在就業總人數中,正式員工數也較前年減少了二十五萬人,臨時工或合同工等非正式員工已佔就業總人數的百分之三十四。日本失業人數的增加,打破終身僱用制後臨時工、合同工的逐年增多,不斷擴大了日本社會的貧富差距,令長期流行於東瀛列島的「一億總中產」的社會公平分配結構分崩離析,是使經濟成長徘徊不定,止步不前。

日本「築堤自保」

以美國兩房次貸危機為源頭的美國金融危機其實與上世紀九十年代中期日本泡沫經濟崩潰如出一轍,只是華爾街銀行巨頭及金融大鱷的貪婪以及借新金融衍生產品撬動的「社會危害」,要比日本泡沫經濟更甚並危及全球。具有歷史慘痛教訓的日本對此早有所察覺並「築堤自保」。早在二零零三年底,日本政府採取強硬政策,通過銀行業合併、強制性限期處理壞帳以及提高銀行自有準備金率等措施,全面改善銀行業的體質,對少數經營不善的銀行採取政府注資或接管等舉措,提高日本銀行業抗擊金融風險的能力。在金融全球化中,日本還專門增設了金融廳,加強對投資基金、外匯交易等衍生型金融產品以及證券化食物鏈的金融監管。

二零零六年,日本還以法律手段高調逮捕並追究「一夜暴富」的日本新貴崛江貴文。這個當時年僅三十三歲的日本「活力門(Livedoor)」的總裁以創建新型金融公司在短短幾年內從一無所有到身價數千億,一時成為日本新金融時代的青年翹楚。崛江貴文被控違反「證券交易法」,虛假填寫有價證券報告書等罪名被判刑二年六個月。此外,日本還以涉嫌股票內部交易,逮捕了當時風光無限的「村山基金」負責人村上世彰,令這位能夠快速「錢生錢」的「股神」受到嚴懲,被判刑二年緩刑三年,追繳非法所得十一億四千九百萬日圓並處罰款三百萬。這些實際上也是日本「敲山震虎」之舉。此外,日本金融廳還對保證金外匯交易等新金融行業加大監管,先後出台了客戶保證金百分之百分離保管以及交易放大量從一百倍縮小到目前的二十五倍,防止不法金融業者「圈錢蒸發」,限制衍生性金融產品中可能讓投資者陷入的風險,穩定日本金融市場。

儘管如此,在經濟一體化、金融全球化的時代堙A日本雖然躲過了美國金融危機對日本銀行金融業帶來的直接危險,但卻躲不過出口銳減、東京股市大幅下挫縮水、日圓持續高升等經濟「惡果」。這也導致了曾經初現曙光的日本經濟復甦再度夭折,出現企業經營惡化、失業率居高不下及社會貧富差距擴大等「後遺症」,事實上令越來越多的日本國民及年輕人陷入了與美國華爾街抗議民眾「同病相憐」的痛苦之中。

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